30.9.07

Caja Siete, una nueva marca financiera.

La semana pasada la antigua Caja Rural de Tenerife presentó a los medios de comunicación su nueva marca comercial, que a partir de ahora pasa a denominarse comercialmente “caja siete”. Las razones que han justificado esta decisión están fundamentalmente basadas en la necesidad de crecer en el mercado financiero de todas las islas. La antigua Caja Rural de Tenerife pretende realizar un esfuerzo de expansión comercial y valoran que la nueva marca les permitirá presentarse a sus potenciales clientes como una entidad regional, superando el provincianismo de su marca anterior y permitirá competir con su competidor más directo, Caja Rural de Canarias, la entidad que opera fundamentalmente en Gran Canaria. Más allá de las consideraciones comerciales que justifican el cambio, si nos parece interesante el ejercicio de rebrandind que ha realizado.

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Creemos que con el cambio de denominación consiguen posicionarse como una entidad financiera más regional que puede superar la percepción asociada a la denominación”rural”. Siguen apostando por los colores clásicos de la Cajas Rurales como elemento transitorio. El recurso del siete ya utilizado en otras marcas regionales como “canarias7”, ofrece una rápida asociación con la comunidad donde tiene previsto operar y por otro lado desde el punto de vista de su oferta de productos permitirá un probable juego de nuevas denominación inspirada en un número muy atractivo. Más cuestionable es el resultado de su lanzamiento comercial, sin todavía aplicación en su web corporativa y sin una campaña de publicitaria que traduzca las justificaciones del cambio. Imaginamos que próximamente se empezaran a visualizar esos cambios, pero creemos que para darle credibilidad a los mismos, debían haberse realizado de forma más coordinada.
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28.9.07

Quiere Google abrir una agencia de publicidad

Interesante la noticia según la cual Google ha fichado a Andy Berndt, co-presidente de Ogilvy Nueva York. Parece ser que ocupará un nuevo puesto dentro del imperio Google, liderarando una nueva unidad global dedicada a reforzar la colaboración entre los especialistas en Marketing, las agencias y las compañías de entretenimiento.
En los últimos tiempos hemos visto como Google iba ampliando sus tentáculos por un sinfín de áreas y líneas de actividad, muchas de ellas relacionadas con la publicidad, una de sus principales fuentes de ingresos, por lo que parece acertada la elección de un persona con una dilatada experiencia en agencias, aunque hasta la fecha podríamos considerar a Google más como un medio.
También a nosotros nos parece un movimiento hacia el área creativa, en lo que podría considerarse el embrión de una posible agencia de publicidad, aunque sin embargo una sóla persona no hace una agencia y puede que con esta contratación se pretenda una mejor definición del producto y la estrategia Google. Un movimiento interesante en la trayectoria de este gigante de nuestro tiempo, que seguiremos con atención.
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27.9.07

Drink Milk!

Curioso y original anuncio el que traemos en esta ocasión y que al menos a nosotros nos ha puesto una sonrisa en los labios. El mensaje final contiene un importante consejo para nuestra salud.
La agencia creativa es DDB, Vancouver, Canada y hemos conocido el anuncio en AdsOfTheWorld.

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26.9.07

Simplicidad; El diseño de sus leyes. Por J.Maeda


“Cuando toda nuestra vida se condensa en una sola estantería de curiosidades, ¿Cuáles son los recuerdos que conservaríamos? La vida puede ser compleja, pero al final, la vida es simple”.

El diseño pretende dibujar las cosas que tenemos, aspira a convertirlas en algo real. La leyes de la simplicidad de John Maeda permite vivir una experiencia cargada del poder de divino de sentirse creadores. Vale la pena perderse en él.
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25.9.07

La anorexia como mensaje publicitario





Hemos estado tentados de comentar y opinar sobre la nueva campaña del polémico fotógrafo italiano Oliverio Toscani que utiliza imágenes de una persona enferma de anorexia para transmitir un mensaje de solidaridad cargado de efecto comercial. Pero tras leer la edición impresa del El País y ver la viñeta del maestro Forgues nos hemos quedado mudos de complicidad con el Humorista.
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24.9.07

Heineken expone su joya más preciada

Emma Perez, de la agencia aubyn group nos informa que desde el 18 de septiembre de 2007 Heineken puso en marcha su nueva campaña visual, en la que retoma la inconfundible botella verde como estrella de su campaña.
La compañía cervecera quiere sorprendernos con una campaña notoria. Se trata de una serie de anuncios desarrollados para diferentes medios gráficos, que van desde prensa y revistas hasta todo tipo de soportes en publicidad exterior (vallas, columnas, marquesinas de autobuses, luminosos, etc.). La protagonista será su botella verde.
La campaña conjuga innovadoras fotografías y titulares impactantes, así como formatos especiales, donde destaca un anuncio desarrollado para mupis de JC DECAUX en el que podemos ver una botella real de Heineken protegida por un sistema de seguridad a base de rayos infrarrojos. La campaña estará presente en distintas capitales del país durante los próximos días puso ayer en marcha su nueva campaña visual, en la que retoma la inconfundible botella verde como estrella de su campaña.

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Heineken España, S.A. es la compañía líder del sector cervecero en la Península Ibérica. Con un volumen de ventas superior a los 11 millones de hectolitros, en 2006 la facturación neta ha alcanzado los 1.063 millones de euros. Heineken España S.A. cuenta actualmente con 5 fábricas, en Madrid, Valencia, Sevilla, Jaén y Arano (Navarra,) y elabora las marcas Heineken, Amstel y Cruzcampo. Cruzcampo es la primera marca en ventas de España y la tercera en volumen del Grupo Heineken. Buckler es la marca líder en el segmento de cerveza sin alcohol y Shandy Cruzcampo en el de cervezas con sabor. Cruzcampo Light es la primera cerveza de su categoría en el mercado español.
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Errores en audiencias

Hace unos días Nielsen/Netratings anunció una revisión de sus propios datos de audiencia de los medios digitales, indicando que podría existir un error en los datos correspondientes a las cifras de audiencia de la edición digital de El País, unos errores que cuestionarían su situación como primer medio digital de nuestro país.
Además, El Mundo y 20minutos han solicitado a esta prestigiosa empresa que republiqué los datos corregidos y que incluso retrasé la publicación de nuevos datos hasta que subsane el error.
Detrás de estos números se encuentran importantes intereses económicos y consideramos que situaciones como la que ahora se produce no ayudan al desarrollo del sector al introducir importantes dudas sobre su fiabilidad, aunque preferimos atribuir estos problemas a la juventud del medio.
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22.9.07

Plagio o falta de originalidad

Hace unos días comentábamos las propuestas de logotipos para la candidatura olímpica de Madrid 2016 e incluso nos atrevíamos a votar por una de las propuestas presentadas. Casualmente elegimos la propuesta LIGHT, que ahora ha sido retirada atendiendo al incumplimiento de uno de los requisitos del concurso, la originalidad. La verdad es que la similitud es más que importante y entendemos la retirada.
Recordamos también la polémica que se levantó con una posible nueva imagen del Gobierno de España y su parecido con el del gobierno alemán. Por ello y ante la importancia del evento deberían extremarse las medidas para evitar estas situaciones.
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20.9.07

Hecansa, Campaña de Captación

Actualmente se emite la campaña de captación de Hecansa, Hoteles Escuelas de Canarias. De la misma hemos podido comprobar la existencia de al menos dos spots. Rodados en Las Palmas de Gran Canaria, en formato de súper 16mm y destinado a la captación de jóvenes que quieran desarrollarse en el sector turístico. Este spot está realizado por Carlos Miranda, y el Director Creativo es Daniel Mayor Olea. La producción corresponde a Imagiafree y los actores han sido seleccionados por Pop House. La creación no sabemos a quién corresponde.



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HISTORIA: La pieza ambientada en un lugar inhóspito, presenta a una joven segura de sí misma y con las ideas claras sobre a lo que le gustaría dedicarse en su futuro profesional. El guión describe como parece decantarse por la primera industria de canarias, el Turismo. Y decimos parece porque no creemos que describa claramente el deseo de formarse en Turismo, como el objetivo final de la campaña. Habla de una persona segura, joven y a la que le gusta formar parte de algo...hasta ahí todo bien, pero como pieza nos podría servir para casi cualquier profesión. La actriz nos parece que tiene fuerza para transmitir el mensaje, pero quizás es en la confusión del mensaje donde vemos parte del problema de la historia. NOTA: 4,0.
REALIZACIÓN: El realizador utiliza recursos que permiten que la historia de una joven hablando delante de la cámara no se convierta en algo aburrido. Sigue una estética que podría ser válida para un video clip, lo que permite dar dinamismo y fuerza a un guión algo flojo. NOTA: 7,0.
PRODUCCIÓN: Apoyada por la notable realización, la producción ve disimulada las limitaciones presupuestarías. Una actriz, una localización bastante cerrada, pero detrás de la misma se ve un equipo con recursos para convertir algo aparentemente modesto en medios en una buena pieza televisiva. El cierre corporativo nos parece bien resuelto y sólido desde la aplicación de las marcas presentes en la pieza. NOTA: 7,0.
EFECTIVIDAD: La pieza funciona nos parece que juega bien con la cercanía del target al que está dirigido, la actriz es sólida en su discurso como joven preparada para lo que tenga que venir y eso es lo que nos parece más positivo del conjunto de la historia. Lo que nos parece más cuestionable es porque se decanta por el turismo y que ofrece Hecansa para resolver el problema. Nosotros imaginamos al profesional del turismo como alguien que ama la tierra donde vive y que tiene vocación de servicio. Desde este punto de vista creemos que la historia no habla de las oportunidades que ofrece Hecansa a esos jóvenes indecisos por su futuro. NOTA: 4,0.
NOTA FINAL : 5,5 y ¿tú qué opinas?
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19.9.07

Para un nuevo "Público"

Parece confirmarse que el nuevo periódico de MediaPro saldrá a la calle el próximo 20 de septiembre con el nombre de Público.
El medio tendrá la redacción en Madrid y difusión nacional. No se trata de un gratuito aunque parece ser que se ha fijado un precio de venta muy atractivo, 50 céntimos de euro.

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En cuanto a su línea editorial parece que se trata de un medio que tratará de posicionarse en rivalidad directa con El País en el entorno de la centro-izquierda política, lo que a priori parece presagiar una interesante 'batalla' por estos lectores. Parte de lo que es sin duda la guerra por convertirse el grupo multimedia más cercano al gobierno actual. El buque insignia de Prisa, líder durante más de veinte años en la prensa española tendrá el primer competidor real, dado que parece posicionarse en el mismo "core target".
Además parece que el objetivo del nuevo medio es atraer al público joven, aspiración de todas las cabeceras actuales. En esta ocasión su apuesta se centra en los contenidos y no tanto en la opinión, con especial atención a las secciones de Ciencia, el Medio Ambiente, el Deporte y la nueva Cultura. De entrada parece que introducirán una 'novedad' con el tratamiento de dos portadas, la principal y la contraportada dedicada a los deportes, algo habitual en cabeceras europeas.
Desconocemos si el medio contará con versión online aunque consideramos que en estos momentos resulta un elemento imprescindible. Así como cual va ser su distribución inicial.
Aquí os dejamos además una pequeña presentación en Powerpoint donde se describe el proyecto, un documento que hemos obtenido gracias a malablancayenbotella.
En cualquier caso seguiremos con atención este nuevo medio, especialmente en su fase de lanzamiento.
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18.9.07

ZP y Ryanair, ¿socios?

Sin duda la noticia del día de ayer en nuestro sector fue la campaña publicitaria creada por la línea de vuelos baratos, Ryanair, que utilizaba al Presidente del Gobierno de España como eje de la misma. A instancias de La Moncloa la pieza publicitaria fue retirada en la tarde ayer y según se desprende de las informaciones aparecidas no se van a iniciar acciones legales contra ella. La compañía aceptó de buen grado la solicitud de retirada de la campaña e informó que estaban muy satisfechos con el resultado de la misma a pesar de su escasa duración. La cobertura obtenida en apenas 12 horas fue simplemente impresionante en todos los medios, prensa, radio y TV, pero fue especialmente alta en medios digitales. ¿Es legal la utilización de la imagen de un personaje público sin permiso? Parece cuestionable, pero quizás lo es más la respuesta de nuestro gobierno a la iniciativa. En todo caso resulta una brillante estrategia de marketing de guerrilla que sin duda puede abrir la veda para futuras acciones similares. Que obtienen de forma gratuita una altísima notoriedad y altísimo porcentaje de cobertura dentro del target de la línea aérea, con la extraña complicidad del “perjudicado”.
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15.9.07

El C.B. Gran Canaria tiene nuevos aliados.

El C.B. Gran Canaria, único representante canario en la ACB, y seguramente una de las mejores organizaciones deportivas de este país, presentó la pasada semana a su nuevo copatrocinador, el grupo promotor inmobiliario Evemarina. El equipo amarillo suma al pool de patrocinadores institucionales y privados esta importante empresa nacional que está apostando fuertemente por el mercado local. Creemos que el patrocinado puede ofrecer al patrocinador, lo que ha venido ofreciendo en pasadas temporadas a otras organizaciones, Notoriedad, Cercanía e importantes retornos en imagen de marca y producto. La apuesta por una oferta promocional “diferente”, eje de la comunicación de EVEMARINA se ve claramente mejorada por los atributos de imagen que ofrece la buena gestión del equipo de baloncesto y lo que creemos más importante, las claras oportunidades comerciales que ofrece en términos de segmentación. Pero como todo la noticia abre algunas incógnitas que como casi siempre responderá el tiempo.

¿Es el inicio de una relación estable, o simplemente una inversión que busca otras contrapartidas inmediatas?

¿Es posible la convivencia de las marcas Grupo Dunas y Evemarina, competidores en el mercado pero “socios” en la cancha?

¿Porque el GRUPO IBSA no continua apostando por la entidad amarilla después de años de relación estable?
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14.9.07

IAB, IMHO, NSF, NSREF, POP, RTP...¿Como dice?

Si existe un medio donde la terminología resulta especialmente complicada y llena de abreviaturas impronunciables, es internet. Asumimos el inglés como idioma de compañía con cierta dignidad pero en el caso del marketing on line, o de internet en general, la aparición de múltiples vocablos resulta especialmente complicada de gestionar mentalmente. DNS, FTP, I2, IAB, IMHO, NSF, NSREF, POP, RTP, SATAN, UCY, CTR, CPM, etc… así podíamos seguir hasta completar unos cuantos folios. Es evidente que la familiaridad con que algunas de estas abreviaturas forman parte de nosotros termina por tener un significado, pero solo estamos hablando de un porcentaje muy pequeño del total. Sin pretender aprender el resto pero si como herramienta para no sentirnos analfabetos de esta nueva era, Rafael Calvo de la Asociación de Técnicos de Informática, ha elaborado este glosario de términos para usuarios de internet que nos ha resultado francamente interesante. A nosotros nos ha resultado muy útil. Y es que el paso del mundo off line a la era digital no tiene vuelta atrás y los más veteranos debemos hacerlo de forma menos natural que las nuevas generaciones.
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13.9.07

¿Qué hacemos en publicidad on line?

Siguiendo con el análisis del desarrollo de la publicidad on line nos ha parecido francamente interesante el estudio publicado recientemente por Marketing Directo sobre el estado de actual del medio.
Se analizan las tendencias a nivel de formatos, duración de campañas, sectores inversores, contenido de las campañas, en definitiva una visión bastante clarificadora de como evoluciona el sector en estos puntos tan sensibles para evaluar su evolución. Nos parece que del estudio se pueden sacar cuatro conclusiones destacadas:
  1. Crece de forma notable el espacio comercializado. Pero subiendo de forma muy notable los formatos de RICH MEDIA.
  2. En cuanto a formatos la tendencia parece marcar la búsqueda de nuevos formatos que coexistan con los ya existentes y que permitan integran mejor las nuevas propuestas creativas.
  3. Las campañas se planifican con periodos más cortos, buscando evitar la saturación de las piezas.
  4. Crece la utilización del medio como eficaz plataforma para el lanzamiento de productos y para la construcción de imagen de marca, frente al uso tradicional orientado a promociones de producto o precio.

Finalmente destacar la apuesta del sector de la automoción por el medio. En internet está consiguiendo efectos diferentes a su medio tradicional, la TV. Como por ejemplo mejorar la penetración de su producto para un segmento joven o desarrollar acciones virales que claramente consiguen interactuar con su potencial audiencia.
En definitiva un medio que madura y que se posiciona, a pesar de las dificultades, como alternativa real al resto.

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12.9.07

El medio on line ¿es fiable?


En la publicidad on line siempre hablamos de crecimiento exponencial. No existe otro medio que crezca a su velocidad. Valoramos su capacidad para segmentar audiencia, permite innumerables formatos, es interactivo, ayuda a construir imagen de marca y desde luego es el medio más innovador que marca tendencias posteriormente adaptadas al resto de soportes. La publicidad on line es un fenómeno real y debe ser considerado como parte esencial de nuestro mix de medios, especialmente en el sector servicios.

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Pero como todos sabemos, la compra, planificación y sobre todo la evaluación crea todavía verdaderos problemas de cabeza a los anunciantes, las agencias y los propios medios. Los principales inconvenientes están claramente asociados a su crecimiento vertiginoso, hemos ya pasado del web 1.0, donde se actualizaban los contenidos de forma unidireccional, al web 2.0, donde conviven la bidireccional con múltiples formatos multimedia imposibles de evaluar por falta de estándares de medición respetados por la industria. La polémica no solo se mantiene sino que continúa creciendo. Pero sin duda el peso de la inversión dedicada por anunciantes al medio, la audiencia real o potencial y la propia apuesta de los editores clásicos por la red, seguro que garantizarán herramientas cuando menos consensuadas de como, que comprar y como evaluar la parte de nuestros presupuesto de medios a Internet. Por ahora, nos quejaremos de que no sepamos responder a las siguientes cuestiones.

¿Cuándo dejaran se evaluarse por páginas vistas?
¿Para cuando una medición diferenciada de los contenidos multimedia ?
¿Cuál es el medio digital más visto en nuestro país ?
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11.9.07

Un Metro que crece.

En PR Noticias , medio de cabecera de Puro Mercadeo, han publicado una entrevista con el Director General de Metro News en España, Alberto Díaz. Empresa Editora del diario gratuito Metro, que como conocen en Gran Canaria se edita bajo la Marca "Metro Canarias Ahora", después de la integración en la Red de Metro del primer gratuito canario, Canarias Ahora. En sus declaraciones Alberto Díaz adelanta la intención de lanzar próximamente una nueva edición en Tenerife. Por otro lado reconoce que las iniciales dificultades financieras del proyecto son ya parte del pasado. Queremos destacar igualmente la apuesta por el desarrollo de acciones de patrocinio de la marca “metro”, como el acuerdo ya presentado para ser patrocinadores del actual campeón de liga ACB, el Real Madrid. Parece evidente que esta apuestas editoriales empiezan a utilizar las mismas armas que otros medios y caminan en el paso de su consolidación como parte del mix de medios para cualquier anunciante.
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7.9.07

Cadena Ser, Nueva Marca

La cadena ser después de más de cuatro décadas, ha presentado esta semana un nuevo logo para su marca comercial. Las justificaciones al cambio viene dadas, según el director general Daniel Anido: “Queremos ser "cómplices de una sociedad moderna y creativa, informada, abierta, plural, e independiente"”.
Ser menos sectarios y más independientes. En definitiva ser algo diferente, las mismas caras pero un discurso más cercano con los oyentes y menos condescendiente con el gobierno. Desde el sólido liderazgo pero preparados para lo pueda pasar.

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Y este ligero reposicionamiento ¿cómo se traduce visualmente, en el nuevo logo?
El logo es una evolución de una marca con más de medio siglo de historia. Apuesta por mantener la misma distribución de elementos, caja oscura manteniendo el denominativo “ser” en el centro de todo. Limpian la tipografía de elementos superfluos, apuestan por la separación de las letras y por líneas más suaves y modernas, pero entendemos que con vocación de permanencia en el tiempo. No nos gusta demasiado la continuidad de la palabra “cadena” sobre SER. Y entendemos que deberían haber apostado por la simplificación de la marca como “ser” para todos los elementos, incluido la versión web. Los colores siguen siendo el característico amarillo sobre azul. Pero con tonos más digitales, menos rotundos y más aplicables en nuevos entornos. En definitiva una marca que seguro podría ser descrita como más moderna y cercana, algo que todos pretenden y que creemos que en esta ocasión si han conseguido.
Una última consideración, ¿se han planteado en Prisa trabajar en una arquitectura similar para todas sus marcas o seguirán defendiendo la personalidad propia de cada medio? Es probable que el anunciado cambio en el diseño de “El País” nos despeje algunas dudas. Lo que sí parece evidente que esta nueva marca convive mejor con Cuatro que la anterior.
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6.9.07

Madrid busca marca para el 2016


La fundación Madrid 16 y El ayuntamiento de Madrid han tenido la feliz iniciativa de proponer la participación popular para la elección de la marca y logotipo de la candidatura de la villa de Madrid para las próximas olimpiadas de 2016.

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Después de una selección previa entre 2.700 participantes un jurado ha seleccionado a 10 finalistas que serán sometidos a la valoración popular. Finalmente, las tres más votadas serán las que participaran en una final donde un jurado de la Fundación designará la marca para Madrid 2016. Nos parece una interesante iniciativa por muchos aspectos, pero aparte de la saludable democratización del proceso y la cercanía que da a la candidatura esta decisión, consigue un efecto de calentamiento dentro de la ciudad, lo que permite, desde el 2007, hacer protagonista a la fundación Madrid 16 y colocarla en la mente de todos los ciudadanos.
El sistema de elección permite corregir el efecto “democrático” de la decisión al ser tutelado por profesionales en la fase previa y la definitiva fase final. Las diez propuestas elegidas para esta fase final nos parecen razonablemente válidas en su conjunto, pero como en Puro Mercadeo nos gusta participar hemos elegido la denominada “light” para contribuir de forma modesta a esta democrática selección.
Valoramos esta propuesta por su fuerza visual, el fondo negro sobre la luz anaranjada, su limpieza tipográfica y las posibilidades de desarrollo como marca viva. Quedan menos de veinte días para participar. Anímate.
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5.9.07

Cadena Ser, Queremos Ser


La emisora líder de la radiodifusión española, coincidiendo con el décimo aniversario de la llegada de Gemma Nierga a la ventana, presentó su programación para la nueva temporada. La misma llego acompañada de un nuevo lanzamiento, la nueva marca de Cadena Ser y su nuevo claim.

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La autodenominada como “la radio” presento una programación sin muchas novedades respecto a la anterior temporada, donde acabaron como líderes destacados, pero mostrando algunos síntomas de agotamiento, en especial en el programa líder, Hoy por Hoy. Francino no ha podido mantener los datos de Gabilondo, perdiendo un casi 6% de la audiencia heredada. En esta temporada, la emisora de Prisa, con el objetivo de cambiar esta tendencia, apuesta por incrementar las fórmulas de participación de sus oyentes y modular un discurso menos sectario. Ya en estos dos días hemos oído un discurso más crítico con el Gobierno Nacional, o Gobierno de España, como se llama ahora. El fichaje de Montserrat Domínguez también se puede justificar en esa clave más alejada del PSOE. El resto se mantiene más o menos igual.

La Ser tiene una programación líder en todas sus franjas y la apuesta por mantener la fórmula es coherente. Sin embargo, el inicio de la temporada nos hace plantearnos algunas incógnitas que el tiempo seguro resolverá.



¿Volverá Carlos Llamas al informativo Hora 25?
¿Podrá el Carrusel luchar con la nueva fórmula de fútbol televisado?


Veremos o mejor escucharemos. El día sirvió para presentar la nueva imagen de la ser y durante el día de hoy se ha publicado el nuevo site. En próximos post comentaremos estas novedades del medio más importante del panorama radiofónico nacional.

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4.9.07

¿Eres Cómplice?

En los próximos días se inicia en nuestro país una campaña destinada a solicitar a los medios impresos de nuestro país la eliminación de los anuncios de contactos de sus páginas diarias.
La campaña liderada por la Federación de Mujeres Progresistas supone un intento de impedir el negocio con la actividad de explotación sexual en España que tiene reflejo diario en la prensa nacional y local, algo de lo que desde Puro Mercadeo hemos querido señalar en pasadas contribuciones. Con una acción de marketing directo dirigida a los principales editores nacionales, los promotores quieren preguntar a los dueños de las cabeceras nacionales si se siente cómplices con la prostitución encubierta. Según un estudio sobre este asunto, en un día laboral los cuatro principales diarios generalistas recogen más de 1.600 anuncios y estima en cinco millones de euros anuales los ingresos facturados por el periódico con más tirada del país, informa esta organización de mujeres. Hasta la fecha el único medio nacional que ha eliminado este tipo de publicidad de sus páginas ha sido el gratuito “20 minutos”. Estaremos atentos a la evolución de esta campaña de concienciación y desde luego somos los primeros en valorar este tipo de iniciativas que desde el punto de vista de los medios, ayudaran a dignificar el soporte en cuestión.
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3.9.07

La imagen de España

Después de nuestro regreso trás las vacaciones nos gustaría comentar un tema que ha sido objeto de polémica en el pasado mes de agosto, la imagen de España.
Ya habíamos observado como se añadía la coletilla 'Gobierno de España' junto al correspondiente Ministerio en las principales campañas institucionales que ocupaban los medios, que observamos como un forma de unificar las actuaciones de los distintos ministerios bajo una única marca, como una forma de potenciar el total frente a las partes. Además, recibimos las noticias de un concurso para modificar/crear el logotipo del Gobierno de España, que supuestamente ha generado un plagio. La imagen de nuestro país es un asunto que en nuestra opinión no se ha tratado de forma 'suficiente' y a la vez que nuestro país ha experimentado importantes cambios en todos los aspectos, deberíamos plantearnos también un cambio en la imagen general que se transmite, en su marca. En este artículo de Jesús Encinar se plantean algunas dudas sobre el proceso de cambio emprendido por nuestro gobierno entre las que nos gustaría destacar el tema de las guías de Lonely Planet y la forma de reflejar la imagen de cada país. Es verdaderamente curiosa la imagen que estas guías han elegido para España, alejada de las del resto de países europeos y mucho más próxima a los países del norte de Africa. Es cierto que aunque el asunto no tenga más importancia que la que verdaderamente tiene como portada de una guía, si debemos preguntarnos si verdaderamente la imagen de nuestro país transmite los valores que queremos que se transmitan o por el contrario algo está fallando.
En cualquier caso lo que si resulta evidente es que además de cambiar el país debemos cambiar su imagen, su marca, al igual que haríamos con cualquier otro producto y no debemos olvidar que para España, un país donde el turismo es la principal industria, su imagen es uno de sus mayores activos.
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