Inversión Publicitaria 2009. Solo crece la red.

La presentación del informe de Infoadex sobre la inversión publicitaria a nivel nacional despeja todas las dudas. Estamos en crisis. El importe total invertido en medios convencionales pasó de 7.985 millones de euros en 2007 a 7.102 durante el año pasado, lo que supone un descenso de más de un 11%.
Solo Internet se salva con un crecimiento del 26,5 por ciento que iguala a la inversión en publicidad exterior. El resto de medios convencionales redujeron su cifra con respecto al año anterior: la televisión, que supone casi la mitad de la tarta publicitaria, lo hizo en un 11,1 por ciento, los diarios en un 20,4, las revistas en un 14,5, la radio en un 5,3 y la publicidad exterior en un 8,8. El cine cercano a su desaparición como medio convencional cayó más de un -45,4 por ciento.
La publicidad interactiva alcanzó los 610 millones de euros (un 8,6 por ciento del total en medios convencionales) durante el 2008. Y es sin duda en este medio donde puede existir una tabla de salvación para el sector.

Ver aquí resto del informe. vía marketingdirecto.com

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Heineken cree en Dios.

Confesamos que al leer la noticia publicada en portada del diario Periodista Digital nos imaginamos que formaba parte de la estrategia de La Sexta de darse un poquito de promoción de su exitoso programa, salvados por la iglesia. Pero la noticia es real. La Compañía Heineken España retirara su publicidad de la cadena de televisión.
“Tras la gran avalancha de suscripciones a la alerta creada por la plataforma Hazte Oír frente a la política de ofensa a los sentimientos religiosos emprendida por La Sexta, informa la
Cadena Cope que Heineken España, por medio de su director de Relaciones Públicas, Diego Antoñanzas, ha anunciado que a partir de este momento retiran toda la publicidad que tenían contratada con la citada cadena de TV, por la emisión del programa "Salvados por la Iglesia".”
Un programa de televisión de alto contenido irónico que analiza de una forma lúdica la relación de algunos mortales con la divinidad y sobre todo con una forma de educación , es considerara por un anunciante muy orientado al target joven una ofensa para los que todavía tienen sentimientos religiosos. Estaremos atentos a este curioso ejercicio de defensa de no sabemos qué.

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La crisis ya esta aquí. ¿Y que hacemos?

En un sector muy sensible a los ciclos económicos como el de la Publicidad y los Medios Publicitarios que la soportan, se empieza a notar señales inequívocas de un preocupante descenso de inversión publicitaria. Las primeras cifras del año 2008, son una buena prueba de ello. El descenso según la información del
El Mundo, supera el 13% en la prensa escrita y está por debajo del 5% en la Televisión. Ni las elecciones han podido disminuir una tendencia clara a la baja. El 2007 fue el último año de expansión. Ahora viene dos o tres años de limitación en el gasto publicitario en el mejor de los casos.
Pero ante esto ¿cuál es la respuesta de los medios? Principales perjudicados de la crisis latente.
Una Opción: TV a saldo: bajar las tarifas, en el general en todos los medios y soportes o mejor incrementar los descuentos, hasta el infinito.
Esto provocara la consecuente pérdida de credibilidad del sector sometido a un verdadero proceso de reconversión por la disminución real de audiencias, por la incorporación de nuestros medios y la imperiosa necesidad de evaluar el retorno de la inversión por parte de los anunciantes que ya ponen en cuestión los sistemas de evaluación actuales.
Otra opción: La Concentración:
20 Minutos adquiere un porcentaje de su competidor Metro. Puede ser una posibilidad. Es razonable pensar que especialmente en España existen muchas cabeceras impresas y digitales, cadenas generalistas, radios, por no hablar de revistas o salas de cine. Y por supuesto invertir en mejorar los sistemas actuales de medición de audiencias, porque ellos han de basar su credibilidad como soporte útil para incrementar las ventas de sus clientes.
Años tristes para el cuarto poder.

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El Futuro de los Medios y la Publicidad en España

Hoy comentamos aquí un interesante estudio "Nuevos escenarios para el sector Medios y Publicidad: España 2012" elaborado conjuntamente por Capgemini Consulting, Havas Media e IE Business School. La metodología aplicada, basada en método Delphi, ha incluido entrevistas con más de 25 directivos del sector junto con mesas redondas para la discusión de las conclusiones e identificación de áreas de mayor prioridad.
Lo que deja claro el estudio es que el sector de Medios y Publicidad atraviesa momentos de cambio: Internet y especialmente las posibilidades que ofrece la banda ancha, los medios digitales (tradicionales y nuevos) y los nuevos hábitos de consumo permiten formas diferentes de llegar al consumidor, y están facilitando cambios en los modelos de negocio y redefiniciones de la cadena de valor.
En España la TV sigue siendo en España el principal medio de comunicación masivo, con
crecimientos moderados, y en contra de la tendencia general, los jóvenes españoles entre 16 y 24 años consumen menos TV a través del televisor, pero consumen más Video/TV a través de las nuevas plataformas digitales, en un fenómeno que se extiende a la radio, donde el tiempo empleado en escuchar la radio por el oyente español se incrementa, apoyándose en el uso de nuevos formatos digitales.
Los videojuegos, en sus diferentes formatos, se han convertido en un elemento de entretenimiento masivo en la sociedad española. Podemos concluir que el principal origen de estos cambios lo podemos encontrar en los avances tecnológicos. Los nuevos patrones de consumo derivados del proceso de digitalización se caracterizan por ser bajo demanda, participativos, inmediatos y “comunitarios”.

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La inversión publicitaria ha crecido a una tasa media anual del 9,3% en el periodo 2003-07 (medios convencionales). Para el periodo 2007-12 el crecimiento se situará en torno del 5 al 7%, lo que representa entre 2.000 y 3.000 millones de euros adicionales, alcanzando la cifra de 11.000 millones en 2012. Sin embargo, ha sido la TV quien ha capitalizado la mayor parte de este crecimiento. Entre 2003 y 2007 la inversión en TV ha crecido en €1.150M, cifra superior a la del resto de medios en su totalidad, y pasa a ser el 43,4% de la tarta publicitaria. En este sentido, la TV no solamente sigue liderando la inversión, sino que sigue siendo con diferencia el medio que mayor nivel de recuerdo genera, manteniendo un share de menciones por encima del 50%. El cambio tecnológico ha posibilitado la explosión de la oferta e introducido cambios fundamentales en el mercado que resultan en una mayor complejidad e incertidumbre, particularmente para el anunciante.
Hoy, la publicidad es la principal fuente de ingresos del sector de medios en España,
especialmente en televisión en abierto y radio, en un nuevo escenario donde deberá diversificarse el modelo de ingresos, incluyendo nuevas fuentes, nuevos medios y
nuevos mercados.
La cadena de valor del sector está cambiando, hacia un escenario con mayor protagonismo de internet-new media y caracterizado por el concepto de multiplataforma, donde los factores clave para abordar la transformación: contenidos, innovación y marca. Los contenidos supondrán no sólo un factor diferencial, sino que continuarán experimentando incrementos de demanda en un escenario donde "La publicidad va a jugar un papel decisivo en el desarrollo de nuevos modelos de negocio, más allá de los acuerdos clásicos con las majors en función de suscriptores: las alianzas y acuerdos entre telcos, internet players y proveedores de contenidos crecerán significativamente"
En este escenario, los perfiles de inversión publicitaria de los anunciantes siguen siendo relativamente estables con una participación de Internet aún modesta, aunque comienza a apreciarse una clara tendencia hacia una disminución del protagonismo de los medios tradicionales y un aumento del medio online.
Sin embargo, y pese a la actual situación de incertidumbre económica, el estudio muestra un mercado publicitario español con un potencial de crecimiento situado alrededor del 7%, lo que representa unos 3.000 millones de euros para 2012, con una inversión total estimada de 11.000 millones de euros.
En resumen, unas previsiones optimistas para el desarrollo del sector en España, con una situación de cambio achacable a los avances tecnológicos donde el medio online asumirá un cada vez mayor protagonismo y donde la cadena de valor y los modelos de negocios de los medios deberán sufrir una profunda reestructuración.
Es posible descargar un resumen bastante detallado del estudio en Interactiva Digital.

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¿Cómo diseñar nuestro presupuesto publicitario?

En estas fechas nos imaginamos en el departamento de marketing de cualquier anunciante, cerrando su presupuesto de marketing para el 2008. Es razonable que la mayoría lo tengan cerrado a estas alturas, pero por si acaso aquí va una pequeña ayuda para los más retrasados. Existen mucho métodos y desde luego ninguna fórmula mágica que nos permita determinar la partida de inversión publicitaria:

• El primero basado en un porcentaje sobre la cifra de ventas (o beneficios). Este método es muy simple, pero plantea algunos inconvenientes como la arbitrariedad, ya que define una correlación directa entre publicidad ventas; y por otro lado define un presupuesto a partir de un resultado anterior al ejercicio en curso.
• El segundo determina un porcentaje sobre la cifra de ventas prevista. Este método intenta mejorar el método anterior obligando a realizar un mayor esfuerzo en definir la partida de inversión a partir de los objetivos comerciales previstos. Supera el inconveniente de determinar una cifra a partir de otro ejercicio pero no resuelve la cuestión relativa al porcentaje ideal de gasto en función de unos determinados objetivos.
• Otro modelo es a partir de conocer lo que invierten nuestros iguales. Se basa en determinar un presupuesto a partir del volumen de la empresa en el entorno y su competencia. Con esta paridad se presupone que son el resto de empresas las que fijan un criterio racional para determinar su partida de inversión, lo cual puede ser mucho suponer.
• Por último, el método de fijación de la inversión presupuestaria en función de los objetivos de cada acción publicitaria. Bajo este método los profesionales responsables de determinar el presupuesto fijan objetivos por campaña y relacionan el mismo con criterios de evaluación de carácter publicitario y no comercial. La publicidad es una herramienta de contacto y no de ventas. Nos quedamos con este ultimo que lógicamente pelea de forma directa con el departamento financiero dado que impide cerrar una cifra exacta antes del comienzo del año a presupuestar, pero tenemos la teoría de que en Marketing planificar un año de actividades publicitarias por encima del 70% es simplemente alejarnos de la realidad y por lo tanto del mercado, por la volatilidad de las acciones independientemente el sector en el que nos encontremos.

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Salon Canarias, Ponencias de las Jornadas.

Tras la brillante clausura el pasado viernes día 19 de las Jornadas de Marketing Inmobiliario Salón Canarias, organizadas por ESCOEX y Patrocinadas por INFECAR , desde el diario digital del sector constructor e inmobiliario de Infecar,saloncanarias.com han publicado las ponencias de las jornadas. Desde el punto de vista del marketing local, nos parece especialmente interesante el informe sobre inversión del sector a nivel nacional y local elaborado para las Jornadas.

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Salon Canarias, Programa de las Jornadas de Marketing Inmobiliario

Escoex, con el patrocinio de Infecar y la coordinación del editor de Puro Mercadeo, Eladio Bombín, han organizado para los días 18 y 19 de Octubre las Jornadas de Marketing Inmobiliario, Salón Canarias. En saloncanarias.com ya han publicado el programa de las misma. Las jornadas se celebraran en el salón Timanfaya de la institución ferial y según nos informan para asistir se debe solicitar invitación en el mail jornadas@saloncanarias.com. Durante la misma, los asistentes recibirán un interesante informe de la inversión publicitaria del sector en España, elaborado por la responsable de investigación de Grupo Unidad Editorial. Estaremos muy atentos, porque Salón Canarias, es nuestro salón.

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El medio on line ¿es fiable?

En la publicidad on line siempre hablamos de crecimiento exponencial. No existe otro medio que crezca a su velocidad. Valoramos su capacidad para segmentar audiencia, permite innumerables formatos, es interactivo, ayuda a construir imagen de marca y desde luego es el medio más innovador que marca tendencias posteriormente adaptadas al resto de soportes. La publicidad on line es un fenómeno real y debe ser considerado como parte esencial de nuestro mix de medios, especialmente en el sector servicios.

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Pero como todos sabemos, la compra, planificación y sobre todo la evaluación crea todavía verdaderos problemas de cabeza a los anunciantes, las agencias y los propios medios. Los principales inconvenientes están claramente asociados a su crecimiento vertiginoso, hemos ya pasado del web 1.0, donde se actualizaban los contenidos de forma unidireccional, al web 2.0, donde conviven la bidireccional con múltiples formatos multimedia imposibles de evaluar por falta de estándares de medición respetados por la industria. La polémica no solo se mantiene sino que continúa creciendo. Pero sin duda el peso de la inversión dedicada por anunciantes al medio, la audiencia real o potencial y la propia apuesta de los editores clásicos por la red, seguro que garantizarán herramientas cuando menos consensuadas de como, que comprar y como evaluar la parte de nuestros presupuesto de medios a Internet. Por ahora, nos quejaremos de que no sepamos responder a las siguientes cuestiones.

¿Cuándo dejaran se evaluarse por páginas vistas?
¿Para cuando una medición diferenciada de los contenidos multimedia ?
¿Cuál es el medio digital más visto en nuestro país ?

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La imagen de España

Después de nuestro regreso trás las vacaciones nos gustaría comentar un tema que ha sido objeto de polémica en el pasado mes de agosto, la imagen de España.
Ya habíamos observado como se añadía la coletilla 'Gobierno de España' junto al correspondiente Ministerio en las principales campañas institucionales que ocupaban los medios, que observamos como un forma de unificar las actuaciones de los distintos ministerios bajo una única marca, como una forma de potenciar el total frente a las partes. Además, recibimos las noticias de un concurso para modificar/crear el logotipo del Gobierno de España, que supuestamente ha generado un plagio. La imagen de nuestro país es un asunto que en nuestra opinión no se ha tratado de forma 'suficiente' y a la vez que nuestro país ha experimentado importantes cambios en todos los aspectos, deberíamos plantearnos también un cambio en la imagen general que se transmite, en su marca. En este artículo de Jesús Encinar se plantean algunas dudas sobre el proceso de cambio emprendido por nuestro gobierno entre las que nos gustaría destacar el tema de las guías de Lonely Planet y la forma de reflejar la imagen de cada país. Es verdaderamente curiosa la imagen que estas guías han elegido para España, alejada de las del resto de países europeos y mucho más próxima a los países del norte de Africa. Es cierto que aunque el asunto no tenga más importancia que la que verdaderamente tiene como portada de una guía, si debemos preguntarnos si verdaderamente la imagen de nuestro país transmite los valores que queremos que se transmitan o por el contrario algo está fallando.
En cualquier caso lo que si resulta evidente es que además de cambiar el país debemos cambiar su imagen, su marca, al igual que haríamos con cualquier otro producto y no debemos olvidar que para España, un país donde el turismo es la principal industria, su imagen es uno de sus mayores activos.

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La intermediación creció en el 2006.

En marketing directo hemos encontrado un interesante informe realizado por Infoadex, relativo al peso de las agencias publicitarias en nuestra industria. No deberían perdérselo.

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1. Casi el 49% del total de las inversión del 2006 fue gestionada por Agencias Publicitarias.
2. El 70% de la inversión total en Televisión fue contratada a través de agencias.
3. Las agencias controlaron una inversión superior al 80% en los siguientes sectores: Energía, Tabaco, Limpieza, Internet, Telecomunicaciones y Bebidas.
4. Como apunte local, el total de inversión publicitaria media por anunciante en Canarias fue de casi 37.000 €, situándose en el pelotón de cola de las comunidades que no superan los 40.000 €, Asturias, Castilla La Mancha, La Rioja, Galicia, Castilla León y Extremadura.
5. La industria publicitaria nacional y en especial la intermediación siguen creciendo de forma estable. Quizás el paso siguiente para las agencias, en especial las de medios, debe ser apostar por el asesoramiento estratégico, por la evaluación publicitaria y por supuesto, por los nuevos medios.
6. El modelo tradicional de relación agencia – cliente si está en crisis y es ahí donde creemos que existe una oportunidad para la intermediación.

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Política de patrocinios 2

A través del patrocinio, la empresa obtiene publicidad generada de manera indirecta, como cuando se te menciona en los medios por un estudio, una conferencia o un premio, por la que no “pagas directamente”, ¿se han parado a pensar cuanto le costaría a Grupo Dunas, por ejemplo, todas las apariciones en los medios que el C.B. Gran Canaria le ha proporcionado? Sólo por eso ya resultaría interesante el patrocinio de muchos equipos. Pero es que eso no es sino la punta del iceberg, puesto que asociar tu nombre al de un club deportivo ofrece muchas otras posibilidades.
Puede convertirse en una fantástica herramienta para mejorar la imagen, gestionar a tu favor muchos de los valores positivos con los que se asocia el deporte, como la deportividad, la disciplina, el esfuerzo, asociándolos a tu nombre. También te ofrece un medio de proyectar en la sociedad todos aquellos valores y atributos que quieres para tu imagen: compromiso con la sociedad, vinculación con la Comunidad, agente de desarrollo.

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Empresas sin el tirón comercial de gigantes como Coca-Cola, Telefónica o Repsol han encontrado en esta herramienta un instrumento poderoso para darse a conocer y potenciar su imagen de una forma eficaz y más barata que la publicidad convencional.
Un ejemplo de máxima rentabilidad en la política de patrocinios es el caso de Mutua Madrileña, y su “matrimonio” con Fernando Alonso por unos dos millones de euros por temporada, según cifran fuentes del sector.
Con el fin de «modernizar» su imagen y darla a conocer más allá de Madrid, donde está la mayoría de sus dos millones de mutualistas. La aseguradora lleva tres años inmersa en un proceso de "reinvencion" que le ha llevado, 75 años después de constituirse, a diversificar su cartera de productos y a emprender un viaje por el resto de España, con unos resultados altamente satisfactorios.

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Política de patrocinios 1

Empezamos con una serie de artículos para poder compartir diversas reflexiones sobre un método de marketing en auge en estos momentos, la política de patrocinios.

Un ejemplo de la importancia que ha adquirido esta política de patrocinios por parte de las empresas es la noticia leída estos días, en la que se comunica que Telefónica remodelará su política de patrocinios en las próximas semanas, con el objetivo de enfocar su proyecto hacia jóvenes promesas de la cultura, el deporte o el arte.

Parece ser que con ello quieren “comunicar” un cambio de filosofía. La que pretenden transmitir a partir de ahora consistirá en el progreso de la gente y, por eso, ofrecerán su apoyo a los nuevos talentos y aparcarán su ayuda a personajes ya consolidados. Un ejemplo claro de este cambio fue la retirada del patrocinio a Fernando Alonso y el Equipo Renault de F1, en el que invertía 20 milones de euros.

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En los últimos años la compañía ha patrocinado grandes eventos y a deportistas como los campeones de motociclismo, en los que invirtió 10 millones anuales. En estos patrocinios siempre ha estado presente un campeón nacional porque el lema que antes querían transmitir y con el que se identificaban era el del "liderazgo” y no el del “progreso de la gente”.
No cabe duda que el Patrocinio Deportivo es una de las más importantes y pujantes técnicas de comunicación no convencional, ya que en la sociedad actual quizás no haya otra manifestación cultural que sea capaz de generar tanto interés como el deporte.
Además, es una industria que mueve anualmente miles de millones de euros, y es que el deporte genera pasiones y despierta las emociones. Ante la crisis de la publicidad convencional, el patrocinio deportivo se ha convertido así en una solución eficaz para que las marcas conecten con los intereses de sus públicos.
La pregunta que nos hacemos es si Telefónica, con su cambio de política y de mensaje hacia la sociedad, el nuevo "gente en progreso" frente al anterior "liderazgo", está "dando en la diana".

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¿Dónde debemos invertir nuestro plan de medios?

Nos hacemos eco del siguiente estudio.
En él nos cuentan que la Televisión sigue siendo el medio principal, que funciona pero que cada vez hay más publicidad y cada vez es menos eficaz, es decir, cada vez se emiten más anuncios y son menos vistos. El origen de esta situación debemos encontrarlo no sólo en la saturación publicitaria sino también en la elevada segmentación del medio y como consecuencia de todo ello nos encontramos con una clara pérdida de notoriedad de las campañas que emplean televisión como soporte principal.
Imaginemos un anunciante que ha venido haciendo campañas en el medio televisivo durante un par de años y con diferentes creatividades, con la cual ha obtenido una notoriedad publicitaria de un 35% de media. Su objetivo principal cuando cambiaba la creatividad era aumentar esa notoriedad pero no lo ha conseguido e incluso puede haber disminuido.

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Según este estudio se ha podido extraer un modelo matemático que indicaría que si para el año siguiente desviara una pequeña parte de su inversión en televisión al soporte “revistas”, podría conseguir una notoriedad publicitaria del 40,1%, es decir, mejorar considerablemente la identificación correcta de marca del anunción en televisión.
Supongamos ahora que la consideración de compra del estudio estuviera directamente relacionado con la venta real. El modelo predice que un anunciante podría incrementar sus ventas en un 13,8% si en lugar de planificar solo en televisión lo acompañara con inversión en el soporte “revistas”.
Este estudio se ha realizado sobre diferentes campañas de publicidad en las que el medio principal utilizado ha sido la televisión y se han medido aspectos como el conocimiento y notoriedad de la marca, consideración de compra, notoriedad publicitaria, impacto y reconocimiento de anuncios, comunicación de atributos y perfiles sociodemográficos de los entrevistados. Los resultados nos parecen muy interesantes y deben hacernos reflexionar sobre los soportes en los que estamos invirtiendo, los resultados que estamos obteniendo y la propia estrategia de selección de esos soportes.

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Canarias en el circuito de Fórmula 1

La Fórmula 1 es uno de los ganchos publicitarios con más éxito y todas las grandes empresas se han lanzado para encontrar un hueco en este mercado, Banco Santander, Vodafone, Telefónica, ING, Credit Suisse y desde este pasado Gran Premio de España, Canarias también estará presente.
Parece de perogrullo recordar que el objetivo al elaborar las diferentes estrategias de promoción de cualquier producto es el de potenciar su presencia en los mercados objetivos. Aquí comentamos dos diferentes estrategias: Gobierno de Canarias y Banco Santander.

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La Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias decidió situar el destino del Archipiélago en los seis grandes premios de Fórmula 1 programados en Europa, con una inversión superior a los dos millones de euros, tal y como comentan en Canarias Ahora, la promoción isleña en el circo automovilístico comenzó el pasado fin de semana en el Circuito de Cataluña y continuará hasta el próximo septiembre por Magny-Cours (Francia), Silverstone (Gran Bretaña), Nürburgring (Alemania), Monza (Italia) y Spa (Bélgica). Se utilizó un expositor de 400 metros cuadrados situado trás la tribuna, todo bajo el lema "Canary Islands, your next circuit" (Islas Canarias, tu próximo circuito).
Según los datos facilitados fueron miles los visitantes del espacio canario, donde tuvieron la oportunidad de recoger objetos promocionales, disfutar de imágenes y proyecciones y otros elementos de las siete islas.
Otro patrocinador es el Banco Santander, que parece que le ha cogido gusto a la Fórmula 1. Su incorporación a este mundo de altas velocidades y máximas revoluciones comenzó esta temporada con el patrocinio del equipo McLaren Mercedes, con 26 millones de euros que se reparten entre llevar la imagen en el coche y el patrocinio, publicidad, invitaciones en eventos y campañas de televisión entre otros.
Acaba de firmar un contrato para patrocinar durante los próximos tres años el Gran Premio de Italia, que pasará a llamarse “Gran Premio de Italia Santander”, al igual que el próximo gran premio que se correrá en Silverstone que pasará a llamarse "Gran Premio de Inglaterra Santander". Los costes de estos contratos rondan los 3 millones de euros respectivamente. No acaba aquí el desembarco del Santander en la F-1, En el gran premio de Interlagos colocará publicidad estática en el circuito. Desconocemos el coste de esta apuesta, pero creemos que teniendo en cuenta las audiencias millonarias televisivas de cada gran premio, este soporte es más eficaz que colocar un stand que solo puedan disfrutar unos miles de personas como máximo en cada uno de los grandes premios.
Todos los esfuerzos promocionales deben tener un objetivo final, la estrategia del Banco Santander es la de reforzar su imagen en los países en los que tiene intereses para su crecimiento, en Italia ha hecho una apuesta fuerte para quedarse con el negocio de ABN-Amro y en el Reino Unido, el Santander ya controla Abbey.
En una primera vista rápida parece ser que Canarias quiere potenciar su imagen entre el público británico, catalán, italiano, francés, alemán y belga, desconocemos si la presencia de Canarias en los diferentes circuitos de la Fórmula 1 es una acción puntual o va acompañada de otro tipo de campañas. Intentaremos mantenerles informados, siempre es un placer compartir este tipo de estrategias tan ¿“diferentes”?

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Una inversión con energia

Según leemos en PRNoticias, los datos del informe elaborado por ZOOM VIGIA coordinado por Zenith Media sobre inversiones publicitarias previstas para el presente 2007 parece que denotan un razonable incremento respecto al pasado 2006. Este crecimiento viene provocado fundamentalmente por el empuje del sector eléctrico, las finanzas y los seguros. Y es en estos sectores los movimientos corporativos están resultando constantes. La Opa a Endesa, en las eléctricas; la fusión de Axa con Winterthur y el relanzamiento de Seguros Reale en los seguros; y por supuesto el efecto naranja de ING dentro de las finanzas, están provocando un repunte de la inversión para la satisfacción de medios y agencias.
Por medios, el estudio destaca el ya comentado crecimiento del medio on line, que está previsto que se acerce al 30%. Fuerte crecimiento de los canales temáticos con cerca del 20% e incrementos más estabilizados en los medios tradicionales como prensa, radio y televisión generalista. El Cine parece recuperarse previendo un crecimiento de hasta el 2%. Nos parece una buena noticia para la industria publicitaria, sobre todo en lo relativo a los medios tradicionales que más están sufriendo la aparición de nuevos soportes.

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Inversión Publicitaria 2006

Leímos hace unos días en Territorio Creativo la publicación por parte de Infoadex de los datos correspondientes a la inversión publicitaria en el año 2006.
De entre los datos destacados del estudio podemos destacar los siguientes:

• Importante crecimientos de la inversión en prensa (7,5%) y televisión (7,8%).
• Incremento del 33% hasta alcanzar los 160 millones de euros en internet.
• Crecimientos muy importantes en actos de patrocinio, bien en mecenazgo (9,3%) o deportivo (13,7%).

En total, la inversión real en publicidad en 2006 ha sido de 14.590,2 millones, un 6,2% más que en 2005. También puede consultar un resumen del estudio que han colgado en MarketingDirecto. Una lectura muy conveniente.

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Se superaran los 7.000 millones de Euros: Tendencias 2007 (II)

La inversión publicitaria prevista para el año que viene en España crecerá casi un 6%. Es la conclusión más importante del estudio realizado por el laboratorio de Zenith Media, ZOOM Vigía. El dato es simplemente espectacular, dado que supone superar la barrera de los 7.000 millones de €, y esos son muchos millones. Adelantamos cuales son las conclusiones más destacadas de dicha investigación.

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1. Existe ya desde hace años una marcada tendencia de crecimiento en los medios digitales y retroceso de los medios impresos.
2. Los Medios Digitales crecerán casi un 28%, cinco puntos más desde las anteriores previsiones.
3. La TV generalista solo crecería un 8% frente a los importantes crecimientos anteriores y empiezan a dar paso al resto de plataformas audiovisuales (Digital+, Cable, Adsl) que sí crecerán en torno al 19%. Las locales mantienen una positiva tendencia con un posible del crecimiento del 9%.
4. El Cine se recupera ligeramente y crecería algo más del 2%.
5. Los medios impresos pierden posiciones y salvo los gratuitos que crecerán cerca de doce puntos, el resto pierde inversión, y está claro que el castigo de una audiencia cada vez menor y más vieja pesa.
6. El año estará marcado por el reposicionamiento de las telecomunicaciones (llegada de operadores nuevos) y por la elecciones locales y autonómicas del próximo mes de Mayo.

En definitiva un buen año para la industria, con una inversión creciente y un sector donde aparecen nuevas marcas ansiosas por ganar posiciones y rápida notoriedad.
Pediremos un deseo para el año que recién comienza:

Investigación antes que planificación y sobre todo evaluación.
Compremos lo que podemos medir.

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