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6.10.08

"El granca tiene muchos valores que compartir"



En Puro Mercadeo tenemos la sana intención de pulsar la realidad de los protagonistas del mercadeo de forma periódica. En esta ocasión tuvimos la oportunidad de plantearle algunas cuestiones al recientemente nombrado Director de Marketing del Club Baloncesto Gran Canaria, Miguel Montes. El inicio de su nuevo desempeño se saldo un importante éxito de notoriedad con la curiosa iniciativa de modelar las figuras de sus jugadores con la arena de la Playa de las Canteras. Pero el reto de hacer del “granca” una marca atractiva para anunciantes y aficionados no ha hecho más que comenzar.

Después de asumir hace unas temporadas la dirección comercial de la entidad ¿cómo afronta el nuevo reto de dirigir desde esta temporada el departamento de marketing?
La verdad que afronto el reto con muchísima ilusión. Este es un departamento en él hay mucho trabajo que hacer. En el plano extra deportivo creo que el Departamento de Marketing es el motor de este club, y hay que afrontarlo con muchas ganas de trabajar y de hacer acciones nuevas que creen una expectación al aficionado y a los inversores.

Con el patrocinio de la marca Kalise, se conseguido un hito en la historia reciente de la entidad, al haber obtenido la confianza de una marca canaria con aspiraciones de posicionarse en la península. ¿Que otros valores cree que aporta su marca a instituciones y empresas locales?

A nadie se le escapa que ha sido la primera vez que una empresa de ese perfil apuesta fuerte por el deporte de élite. Desde aquí solo tenemos palabras de agradecimiento a la marca KALISE por haber patrocinado al club. Con esta marca, tenemos muchos valores en común, vida sana, deporte, salud, trabajo… Son valores que intentamos transmitir desde el Club Baloncesto Gran Canaria. Por otro lado, pienso que lo bueno de este patrocinio, ha sido que pudiera crear un cambio en la mentalidad tanto de las instituciones como de las empresas locales. Creo que el empresario canario, no ve en el deporte tan buen soporte de patrocinio como lo pueden ver los patrocinadores en la península, y viendo que una empresa de aquí ha creado una acción de patrocinio tan importante como esta, ¿por qué no hacerse partícipe del proyecto?.

¿Que otros valores cree que aporta su marca a instituciones y empresas locales?
Son pocos los eventos en nuestra ciudad que concentran tanto interés del público en general como los partidos cada quince días en el C.I.D.¿ Cuál cree que es la clave de ese éxito?

Desde mi punto de vista, hay eventos de diferentes perfiles que hacen la función de entretenimiento al ciudadano de Las Palmas, pero creo que ninguno, y recalco ninguno, crea la expectación de un partido del KALISE GRAN CANARIA. Son pocos los eventos en los que el público participa e interacciona en ese evento, y casi ninguno crea la misma tensión desde el principio del evento hasta el final. Dicen que la adrenalina engancha, y en un buen partido del “Granca”, se puede liberar en grandes cantidades.
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30.6.08

Catorce millones de personas felices.

En Puro Mercadeo seguimos celebración tras la increible victoria de la selección española. Mañana confiamos poder volver y contar algo de todo esto. Por los pronto el dato de la audiencia del partido nos permite valorar que no fuimos los unicos que vivos en directo un acontecimiento que marcara un antes y despues en muchos aspectos, incluso en el puro mercadeo.
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23.6.08

Felicidades a España - Media Markt

Ayer al mediodía durante la emisión del especial Eurocopa que emite a diario la Cadena Ser de 14:00 a 15:00 horas, un extraordinario imitador de nuestro película seleccionador, Luis Aragonés, llamo al departamento de atención al cliente de la cadena Media Markt, reclamando en efectivo el descuento del 25%, prometido en caso que la selección pasara de cuartos. La conversación, se la pueden imaginar, fue muy divertida. Parace incuestionable la capacidad como fenomeno mediatico de la actual selección española, no hay más que ver las historicas audiencias alcanzadas por cuatro en el partido de cuartos, pero esa capacidad no siempre esta correctamente diseñada por las marcas asociadas a la selección. Sin ser ventajistas es justo señalar el exito, en impacto mediatico, de la campaña de Media Markt, por su capacidad de asociación con una entidad a la que no patrocinan, de la habla todo el mundo en la actualidad, pero con la que han establecido un extraordinario matrimonio.Una duda ¿ Qué hubiera pasado en caso que Italia hubiera superado a la selección?
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14.3.08

Una fiesta cada quince días.



El CB GRAN CANARIA ofrece cada quince días, desde hace más de una decada, un verdadero espectaculo luz, sonido e intensas emociones de las que disfrutan casi 5.000 fieles que participan como si fuera un verdadero ejercicio religioso. Por otro lado es una fantastica oportunidad de presentar marcas, productos y servicios a anunciantes locales y nacionales. Este es video editado por la ACB es una buena prueba de ello. Qué lo disfruten.
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17.1.08

Muere el Gran Canaria Grupo Dunas, Viva el Kalise Gran Canaria.

Muere el Gran Canaria Grupo Dunas, Viva el Kalise Gran Canaria. Hoy es un día histórico en la entidad deportiva gran canaria, dado que en solo 12 horas ha dispuesto de tres denominaciones oficiales: Gran Canaria Grupo Dunas, Gran Canaria y finalmente Kalise Gran Canaria. Y es que la prestigiosa entidad deportiva ha suscrito en la tarde de hoy un importante acuerdo de patrocinio con el Grupo Kalise Menorquina. La duración publicada en los medios habla de tres años como patrocinador principal. El nuevo compromiso se celebra con la disputa el próximo sábado de un importante encuentro que enfrenta al nuevo Kalise Gran Canaria y Axa Barcelona y que será retransmitido a nivel nacional por La 2, de TVE.Felicidades a ambas entidades, porque creemos que puede ser una positiva relación para ambas.
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28.12.07

Irlanda, el país de la Guinness.

En Puro Mercadeo nos fuimos de unos días de vacaciones a Dublín. La capital de la República de Irlanda, ofrece algunos interesantes atractivos. En diciembre algunos de ellos son sin duda el frío, la conversación en un Pub junto a unos amigos y varias pintas. Pero desde luego y hablando de nuestro negocio un sito que nadie que se dedique a esto, debería perderse es ir a la fabrica de Guinness. En marketing, posicionamiento de producto, marca, estrategia de comunicación, en el desarrollo de todas las “p” de Kotler y algunas más...son desde luego uno maestros cargados de elegancia, tradición bien entendida y sobre todo de una apuesta por el producto por encima de todo. En los días en Dublín, descubrimos como un país es su cerveza y como una cerveza representa todo un país.
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8.10.07

ACB TV, Un espectaculo de contenidos

la liga ACB ha iniciado su temporada número 25 este pasado fin de semana. La competición, cargada de novedades intentara sobreponerse a importantes ausencias de jugadores como Scola y Navarro, que han iniciado su aventura en la NBA. La liga, a pesar de la competencia cada vez mayor de la competición norteamericana y otros importantes eventos deportivos, cada año ha seguido creciendo en interés mediático, generación de recursos, patrocinios, venta de abonos y explotación de derechos. En este último punto es donde ha tenido mayores dificultades, dado el escaso interés ofrecido por TVE, titular de los derechos, respecto a este producto. Eso ha provocado escasas audiencias lejanas al millón de espectadores semanales, frente a los datos obtenidos por la selección con la sexta en el pasado eurobasket de Madrid, donde se superaban medias de hasta cuatro millones. La ACB ha puesto en marcha para esta temporada recién iniciada una plataforma de contenidos multimedia, ACB TV, donde por ahora se puede disfrutar de los resúmenes de los encuentros y donde otros medios digitales pueden obtenerlos para su distribución gratuita. Nos parece una interesante y casi obligada iniciativa que sin duda favorece la difusión y comercialización del producto, BALONCESTO, que siempre fue reconocido como segundo deporte nacional. Hoy le recomendamos que no se pierda la increíble canasta en el último segundo del ex amarillo, Hunter que dio la victoria a su actual equipo, PWM , frente al Iurbentia Bilbao.
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15.9.07

El C.B. Gran Canaria tiene nuevos aliados.

El C.B. Gran Canaria, único representante canario en la ACB, y seguramente una de las mejores organizaciones deportivas de este país, presentó la pasada semana a su nuevo copatrocinador, el grupo promotor inmobiliario Evemarina. El equipo amarillo suma al pool de patrocinadores institucionales y privados esta importante empresa nacional que está apostando fuertemente por el mercado local. Creemos que el patrocinado puede ofrecer al patrocinador, lo que ha venido ofreciendo en pasadas temporadas a otras organizaciones, Notoriedad, Cercanía e importantes retornos en imagen de marca y producto. La apuesta por una oferta promocional “diferente”, eje de la comunicación de EVEMARINA se ve claramente mejorada por los atributos de imagen que ofrece la buena gestión del equipo de baloncesto y lo que creemos más importante, las claras oportunidades comerciales que ofrece en términos de segmentación. Pero como todo la noticia abre algunas incógnitas que como casi siempre responderá el tiempo.

¿Es el inicio de una relación estable, o simplemente una inversión que busca otras contrapartidas inmediatas?

¿Es posible la convivencia de las marcas Grupo Dunas y Evemarina, competidores en el mercado pero “socios” en la cancha?

¿Porque el GRUPO IBSA no continua apostando por la entidad amarilla después de años de relación estable?
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11.9.07

Un Metro que crece.

En PR Noticias , medio de cabecera de Puro Mercadeo, han publicado una entrevista con el Director General de Metro News en España, Alberto Díaz. Empresa Editora del diario gratuito Metro, que como conocen en Gran Canaria se edita bajo la Marca "Metro Canarias Ahora", después de la integración en la Red de Metro del primer gratuito canario, Canarias Ahora. En sus declaraciones Alberto Díaz adelanta la intención de lanzar próximamente una nueva edición en Tenerife. Por otro lado reconoce que las iniciales dificultades financieras del proyecto son ya parte del pasado. Queremos destacar igualmente la apuesta por el desarrollo de acciones de patrocinio de la marca “metro”, como el acuerdo ya presentado para ser patrocinadores del actual campeón de liga ACB, el Real Madrid. Parece evidente que esta apuestas editoriales empiezan a utilizar las mismas armas que otros medios y caminan en el paso de su consolidación como parte del mix de medios para cualquier anunciante.
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26.6.07

Festivalito, Un Festival muy grande

En este último fin de semana en la isla canaria de La Palma comenzó la séptima edición del Festivalito. Un evento cultural estable de ganado prestigio nacional e internacional asociado a las nuevas formas de comunicación y a la era digital y organizado por instituciones públicas y con escaso apoyo de patrocinadores privados.
Aprovechando el comienzo de este festival nos parece interesante reflexionar sobre el valor que podría tener este tipo de actividades dentro del mix de medios de cualquier marca o empresa que tenga intereses comerciales en Canarias.

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Para ello vamos proponer un proceso de pensamiento que puede orientar en el proceso de decisión, ejecución y evaluación de este evento. En todo caso, esta fórmula es perfectamente válida para cualquier propuesta de patrocinio que llegue a la mesa de un dirigente de marketing.
Objetivos.
Con el patrocinio pretendemos satisfacer un doble objetivo: rendimiento comercial e imagen de compañía, el patrocinio debe “materializar” nuestro posicionamiento.

Investigación.
El equipo debe estudiar y analizar las ofertas existentes, desarrollando un informe que califique las opciones posibles: Condiciones, Calidad, Entidad Organizadora, ... No descartaremos el desarrollo de acciones propias en caso de no encontrar alternativas válidas.

Estrategia.
Adoptaremos una estrategia vinculada a los objetivos de comunicación y marketing del plan de comunicación de cada segmento.

Identificación.
Determinaremos los eventos que encajen en nuestra estrategia según sus objetivos y presupuestos.

Negociación.
Trabajaremos para obtener las mejores condiciones y ubicaciones. Por lo que resulta determinante establecer negociaciones con eventos estables e interlocutores sólidos.

Evaluación y ROI.
Realizaremos un seguimiento y control de la gestión, evaluando resultados en relación a los siguientes elementos: grado de cumplimento de objetivos, permanencia de sus efectos y extensión espacial de los mismos.

No estamos muy equivocados si pensamos que son más de 15 las empresas o instituciones canarias que obtendrían un retorno notable por una inversión bastante razonable con el patrocinio de este importante evento anual convertido en una cita obligada para la producción digital en todo el mundo.

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13.6.07

Política de patrocinios 1

Empezamos con una serie de artículos para poder compartir diversas reflexiones sobre un método de marketing en auge en estos momentos, la política de patrocinios.

Un ejemplo de la importancia que ha adquirido esta política de patrocinios por parte de las empresas es la noticia leída estos días, en la que se comunica que Telefónica remodelará su política de patrocinios en las próximas semanas, con el objetivo de enfocar su proyecto hacia jóvenes promesas de la cultura, el deporte o el arte.

Parece ser que con ello quieren “comunicar” un cambio de filosofía. La que pretenden transmitir a partir de ahora consistirá en el progreso de la gente y, por eso, ofrecerán su apoyo a los nuevos talentos y aparcarán su ayuda a personajes ya consolidados. Un ejemplo claro de este cambio fue la retirada del patrocinio a Fernando Alonso y el Equipo Renault de F1, en el que invertía 20 milones de euros.

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En los últimos años la compañía ha patrocinado grandes eventos y a deportistas como los campeones de motociclismo, en los que invirtió 10 millones anuales. En estos patrocinios siempre ha estado presente un campeón nacional porque el lema que antes querían transmitir y con el que se identificaban era el del "liderazgo” y no el del “progreso de la gente”.
No cabe duda que el Patrocinio Deportivo es una de las más importantes y pujantes técnicas de comunicación no convencional, ya que en la sociedad actual quizás no haya otra manifestación cultural que sea capaz de generar tanto interés como el deporte.
Además, es una industria que mueve anualmente miles de millones de euros, y es que el deporte genera pasiones y despierta las emociones. Ante la crisis de la publicidad convencional, el patrocinio deportivo se ha convertido así en una solución eficaz para que las marcas conecten con los intereses de sus públicos.
La pregunta que nos hacemos es si Telefónica, con su cambio de política y de mensaje hacia la sociedad, el nuevo "gente en progreso" frente al anterior "liderazgo", está "dando en la diana".
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7.6.07

El Real Madrid, se la juega.


La noticia aparecida en la edición digital del periódico de información económica, Cinco Días relativa a la posibilidad de que la casa de apuestas Bwin se convierta en el próximo patrocinador principal del Real Madrid, nos parece sin duda una noticia que de confirmarse causaría un gran impacto.

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La quiebra de BENQ, con contrato en vigor con la entidad madridista, ha provocado la necesidad de buscar una nueva alternativa para “manchar” la camiseta blanca. De fructificar las negociaciones iniciadas, sin duda provocará más de un comentario la marca elegida por la entidad madridista. En Puro Mercadeo no somos nadie para criticar el trabajo realizado por los ejecutivos madridistas, verdaderos dinamizadores del mercado del marketing deportivo en el último año, pero nos atrevemos a plantear algunas cuestiones relativas a la posible vinculación entre las dos marcas:
  1. ¿Es positiva la asociación de valores representados por ambas instituciones?
  2. ¿Es positivo compartir patrocinador con un competidor como el AC MILAN?
  3. ¿Es razonable apostar por una entidad de dudosa solvencia financiera?
  4. ¿No existen otras marcas globales que se identifiquen mejor con la tradición madridista?
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1.6.07

¿En qué se parece Pau Gasol al Banco Popular?

Podría ser una adivinanza pero no lo es. Banco Popular quiere rejuvenecerse y parece que el liderazgo compartido, éxito, dinamismo, espíritu de equipo, solidez y confianza son los rasgos en los que coincide el Banco Popular con el jugador estrella de la selección española de baloncesto. Al menos esas fueron los calificativos que destacó Francisco Fernández Dopico, consejero delegado del Grupo Banco Popular, durante la presentación del acuerdo publicitario entre el Banco Popular y la estrella de la selección española. Según Gasol, lo que comparte con el banco, además de los ingresos publicitarios que le reportará, es el liderazgo, la cercanía y el trabajo en equipo.
Durante los próximos tres años la imagen de Gasol estará unida a esta entidad financiera con un anuncio institucional al año y otra serie de acciones dentro de un amplio plan de medios: televisión, radio, prensa, internet, publicidad exterior, material de oficina, e-marketing, mobile marketing. Por otro lado, ya durante la primera semana de junio, el Popular empezará a comercializar un nuevo producto ya con la imagen de nuestro jugador estrella.
Banco Popular ha conquistado a sus 6,6 millones de clientes sobre todo a través del boca-oido, un cliente satisfecho se lo cuenta a otro y la cadena se alarga. Pero ahora el banco cree que ha llegado a un tamaño tal en el que este mecanismo no es suficiente para alcanzar a todos los clientes “poseídos y potenciales”, y con esta apuesta esperan llegar a las distintas personas que forman una familia.
En otros artículos hemos compartido la inclusión de personajes populares o deportistas en diversas campañas de los productos y sectores mas dispares, pero parece ser que la tendencia entre las entidades financieras de nuestro país es la de apostar por unir sus respectivas imágenes con deportistas de élite, Fernando Alonso y Pedro Martínez De la Rosa con el Banco Santander, Messi con el Banco Sabadell y la última incorporación de Gasol.
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10.5.07

Un Mercedes para Alonso

El riesgo asumido por la marcas al identificarse a través de personajes populares es un debate que no tiene respuesta fácil. Durante tres años Fernando Alonso, fue utilizado por la marca francesa Renault en el mercado español e internacional como verdadera bandera de su posicionamiento. Seguridad e innovación con una orientación clara hacia un segmento joven. Los coches se diseñaban en función de Fernando y las cifras de venta de los últimos avalan esta teoría. Renault cerró el pasado 2006 como segundo en ventas de turismos.



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Detrás de las fenomenales audiencias televisivas existía una verdadera estrategia de marketing que fortalecía esa asociación. Material promocional oficial del equipo de fórmula uno inundaba centros comerciales y tiendas de deporte, presencia del piloto en toda la red comercial, cierre de todas las campañas con el coche de competición, en definitiva, un matrimonio perfecto. Fernando era Renault y Renault era Alonso. Fue trabajo de años que se consolidó con los títulos y que desde luego ha ofrecido magníficos resultados comerciales. Pero un buen día, en una inocente rueda de prensa, durante una prueba del pasado mundial, un niño le preguntó al piloto ¿Cual era su coche favorito? y Alonso respondió con cierto sonrojo que su turismo favorito era ..... Mercedes. Años de esfuerzo compartido y millones de inversión publicitaria directamente a la basura. Esta temporada Alonso compite con la escudería McClaren-Mercedes con uno de los mejores presupuestos y con la garantía de la marca alemana. Trás las primeras pruebas, el campeón defiende su titulo ante la escudería italiana, Ferrari.
Paralelamente la casa alemana intenta repetir el éxito comercial de Renault utilizando la imagen de Alonso en sus campañas. Los primeros resultados en ventas no los tenemos, pero la figura del personaje con la nueva marca como podemos ver en el último spot en España, no resulta tan creíble como en años anteriores. Son sensaciones, pero nos parece que ni el posicionamiento de los alemanes "casa" con la imagen del piloto, ni el propio piloto traduce los valores de la marca alemana. Parecen un matrimonio de conveniencia y en un mercado donde se busca la emoción, el compromiso y la fidelidad eterna, no parece sincero lo que nos cuentan Mercedes y Fernando. Quizás solo sea un problema de tiempo, o que habrá que esperar a que diseñen un coche para Alonso. Pero el riesgo de este tipo de aventuras ya tiene víctimas: la marca Telefónica, principal patrocinador privado de Alonso, decidió tras la marcha del piloto de la escudería francesa eliminar todo el patrocinio vinculado a Deportistas o Equipos Profesionales. Y es que es muy "raro" ver el hasta ahora hace un año hombre azul, con el rojo de Vodafone.
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8.5.07

Publicidad hasta en la sopa

¿Recuerdan ‘El show de Truman’? La mujer de Jim Carrey cortaba una acalorada conversación matrimonial para mirar a cámara y decir la frase que anunciaba un cuchillo de cocina. La realidad es que series y programas se llenan de anuncios, que entran por nuestros ojos y sin ser advertidos de ello, son lo que denominamos “product placement”. Les invitamos a que visiten la página de FACUA donde podrán encontrar numerosas curiosidades sobre la publicidad en el cine.
Según un estudio de TNS Audiencias de Medios, en el programa de cocina de Karlos Arguiñano aparecían hasta siete electrodomésticos con la marca Fagor, envases de Carbonell, Forlasa, Sos y Louis. El estudio alerta que hay productos que llegan a aparecer hasta 600 veces en la serie de tiempo estudiada.

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Actualmente, el Product Placement, es una alternativa especialmente atractiva en televisión. Según un informe reciente presentado por la consultora PQ Media, esta disciplina creció un 37% durante 2006, hasta alcanzar los 3,36 billones de dólares. Para 2007, las previsiones sitúan este crecimiento sobre el 30%. En lo que a España se refiere es interesante recordar la denuncia de Bruselas, en la que se viene a afirmar que las cadenas de televisión españolas sobrepasan el límite de 12 minutos por hora impuesto por la ley europea, y el «desarrollo considerable» de la colocación de productos de marca en los decorados de series o películas, que los organismos de radiodifusión españoles practican actuando más allá de los límites previstos en la ley. Interesante .
Todo esto me recuerda un chiste que me contaron hace tiempo. Unos profesionales del marketing se dirigen al Papa para ofrecerle a la Iglesia un contrato para que cambien las Escrituras y que las hostias de la comunión pasen a ser trozos de pollo Kentucky Fried Chicken Extra Crujiente y trás mucho negarse y regatear, finalmente el Papa sube a consultarlo con Dios, quien ante la definitiva y millonaria oferta le pregunta a San Pedro que si recuerda cuándo termina el contrato con Bimbo.
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24.4.07

Jugando a construir marcas

Las inmobiliarias se apoyan en el patrocinio deportivo.

Desde prácticamente el nacimiento de esta bitácora hemos prestado especial atención al sector de las inmobiliarias por un lado, y por otro, dentro de los medios no convencionales, hemos profundizado algo en el patrocinio, sobre todo en el deportivo.
Los dos fenómenos se cruzan hoy casi por obligación. Y es que en los últimos años el sector de la construcción inmobiliaria ha sido de los que más ha crecido en inversión publicitaria.

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Las antiguas constructoras han pasado en pocos años de ser meros negocios familiares a dominar el crecimiento económico de todo un país. Pero parece que la época de bonanza ha pasado, hemos pasado de vender con un mero cartel de obra y un teléfono bien colocado a tener que diseñar verdaderas estrategias de marketing. Y además con un objetivo claro de construir marca de forma muy rápida, intentando conseguir una rápida aceptación social. Para ello la utilización del patrocinio cultural, pero sobre todo el deportivo, es una fantástica herramienta. Expandir y cuidar esas nuevas marcas no es tarea fácil pero la capacidad de sensibilización e identificación que ofrecen las acciones de patrocinio son sin duda una magnífica oportunidad para estas marcas, muy grandes, pero todavía noveles en la mente de los consumidores.
Los ejemplos son innumerables pero vamos a destacar solo algunos y es que es probable que muchas de estas nuevas entidades desconocidas para nosotros hasta hace muy poco tiempo, hoy empiezan a estar en nuestra cabeza gracias a una correcta inversión en los eventos deportivos de mayor audiencia.

La relación de Fadesa, recientemente adquirida por Martinsa, empresa del anterior presidente del Real Madrid, Fernando Martín, y el R.C.Deportivo de la Coruña, del que es patrocinador de la camiseta oficial del club desde hace más siete años.
Grupo Labaro, patrocinador de la selección nacional de balonmano y del coche oficial de Daniel Sordo.
El Grupo Llanera patrocinó la pasada temporada al equipo de la ACB de Menorca y en la presente ha exportado la formula patrocinando un equipo de la liga de rugby, en concreto el London Irish Club.
En nuestra tierra el equipo representativo de la liga ACB, el C.B. Gran Canaria, tiene como patrocinador principal a la promotora y constructora, Grupo Dunas. Pero también cuenta como patrocinador de su cantera de filiales al Grupo IBSA, la antes conocida como Inmobliaria Betancor.

En definitiva se pasado de la voluntad a la necesidad de estar presente en un mercado donde cada vez existe una mayor competencia y exigencia. Ellos juegan a ser conocidos y a fuerza de ser sinceros lo están consiguiendo.

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18.4.07

Patrocinio deportivo, alternativa o complemento

Hoy inauguramos una nueva sección en nuestro blog. Se trata de colaboraciones de amigos que consideramos tienen algo que aportar al puro mercadeo. En esta ocasión os presentamos a Alvaro Trujillo, Director de Marketing de Visión Projects & Events con un interesante artículo sobre el patrocinio deportivo.

“El Patrocinio permite a las empresas hacerse un hueco en la mente de sus consumidores de una forma pasiva y suave, relacionándose con valores positivos y estableciendo un vínculo duradero entre marca y consumidor”.

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En la actualidad el exceso de “ruido publicitario” y la necesidad de diferenciar y posicionar las marcas de un modo muy concreto, hacen que el patrocinio deportivo, sea una de las herramientas de comunicación comercial más valoradas en estos momentos y con un mayor recorrido por explotar.
El deporte es un magnífico vehículo de comunicación, entre otras cosas por el poder que tiene para crear ídolos (deportistas) y comunidad (equipos) y la capacidad altísima que tienen éstos de movilizar a gente y sobre todo establecer una conexión muy fuerte entre ellos y los productos o servicios a los cuales ponen su imagen.
Las grandes empresas han introducido el patrocinio de eventos dentro de sus mix de comunicación, como un complemento más dentro de su estrategia global. Así mismo como una herramienta muy cualitativa para ampliar sus actuaciones below the line con acciones de RRPP y fidelización.
Para las pequeñas empresas el patrocinio es una magnífica plataforma para acceder a mercados, públicos y a una notoriedad a precios muy asequibles ya que herramientas como la publicidad convencional suelen estar fuera del alcance de este tipo de empresas.
Al margen del tamaño de las empresas, el patrocinio como herramienta tiene las siguientes ventajas:

  • GENERACIÓN DE IMAGEN DE MARCA, éstas se vinculan al deporte y a valores como la SALUD, DESAFIO, TRABAJO EN EQUIPO o el OCIO.
  • AMPLIA LA NOTORIEDAD DE LA MARCA, reforzando la misma en las zonas de influencia y mejorando su grado de conocimiento en aquellas zonas de menor influencia.
  • REFUERZA EL POSICIONAMIENTO elegido según la estrategia del departamento de marketing.
  • EVITA LA SATURACIÓN PUBLICITARIA y permanece más tiempo en el recuerdo del consumidor que la publicad convencional.
  • En determinados deportes, permite una SEGMENTACIÓN MUY ESPECÍFICA y acceder a un público muy determinado.
  • COMUNICACIÓN DE DOBLE VIA: Una de las principales ventajas de las RRPP es la posibilidad de interactuar con el cliente y obtener una retroalimentación inmediata.
  • PERMITE ACCIONES DE MARKETING RELACIONAL (RRPP) muy cualitativas como zonas VIPS en estadios, acceso a deportistas de élite, Clinics, acciones benéficas, etc.
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7.3.07

Ser Atlético es ser diferente

El club del Manzanares encargó a la empresa de marketing y comunicación, Young and Rubicam, un estudio de investigación sobre la marca Atlético de Madrid. El estudio fue presentado ayer en la sala Vips del Vicente Calderón. La empresa hizo un análisis de percepción con 3.500 participantes de entre 18 y 74 años. Los tres rasgos más importantes y destacados son: es una marca muy diferenciada, un aspecto importante para dar vida a una firma; muy familiar y conocida por el gran público; y neutra, que cae bien fuera de casa.

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El estudio revela que la esencia de la marca Atlético de Madrid cuenta con varias cualidades valoradas con ochenta puntos sobre cien, como es que "es luchadora, atrevida, fuerte, líder, auténtica, diferente, con encanto, criterio, que cautiva, sociable, amigable, divertida y socialmente respetada, un valor en auge".
Según el consejero Miguel Ángel Gil "éramos conscientes de que el Atlético es una marca con gran carisma y potencial pero con el estudio nos hemos quedado gratamente sorprendidos. Ahora no somos lo que nosotros decimos que somos sino lo que los demás dicen que somos. Podemos mejorar mucho y esto es una herramienta para ello. Sabemos nuestra fortaleza y nuestras debilidades".
Con ello el club ha preparado un ambicioso plan estratégico en el que se prevé un importante aumento de los ingresos de la entidad gracias al menos en parte a un mejor aprovechamiento de su marca.
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19.2.07

El Madrid no tiene quien lo quiera

Hace unos días nos hacíamos eco de una información aparecida en la empresa especializada, respecto a la posibilidad que el REAL MADRID C.F., fuera elegido por la empresa EON, para fortalecer su inminente lanzamiento en nuestro país tras la más posible adquisión de Endesa. El periódico económico desvelo que ni EON ni otra importante empresa de móviles, tiene interés en atender la oferta de patrocinio del club blanco, que busca alternativas al contrato actual con BENQ, empresa declara en quiebra en Europa. ¿Por qué han dicho que no al declarado mejor club de la historia? ¿Por las condiciones de la oferta? ¿Por la cuestionable estabilidad de la institución? ¿ Esta en crisis el modelo de patrocinio de entidades de fútbol?. Habría que recordar que otra institución deportiva española, el F.C. Barcelona, no sólo no tiene ingresos por esta vía sino que paga por lucir la marca UNICEF en su camiseta.
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25.1.07

Energía para El Real Madrid

Si uno quiere construir marca de forma rápida en el territorio Español tiene una alternativa de rápido retorno, de sencilla implementación, pero con algunos riesgos antes de poder medir la eficacia de la misma.
El diario económico “Expansión” se ha hecho eco estos días de un posible inicio de negociaciones entre una de las marcas más potente del mercado español, El Real Madrid C.F. y la compañía energética E.ON.

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El Real Madrid busca un sustituto a su patrocinador actual, la marca de móviles BENQ. Por otro lado los Alemanes han empezado su desembarco en España y por ello necesitan una rápida implementación. De hecho las noticias de una solución definitiva a la OPA sobre Endesa parecen dar por vencedores a la empresa energética del estado alemán, por lo que este casi-desconocido anunciante necesita obtener una rápida notoriedad para su marca y posibles servicios en una parte importante del territorio español.
¿Es el Real Madrid una garantía de éxito? Nuestra opinión es que puede que sí, pero con dos condicionantes básicos: el resultado deportivo de la entidad patrocinada, y en este aspecto se demuestra que la entidad blanca no es una garantía de éxito en estos últimos años, y por otro si dentro de sus pretensiones de construir valor asociado a la marca, excluimos Cataluña, donde la asociación al Real Madrid produce más rechazo que prestigio, recodemos el fenómeno de finales de los ochenta con Parmalat.
Esto es independientemente del coste de la operación, cosa que a día de hoy y hablando de fútbol será una cantidad que batirá de nuevo otro record. En un espectáculo donde descienden las audiencias, las asistencias a los estadios, pero crece la presencia en medios no estrictamente deportivos.
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